从BHI各分指数来看，深网｜撒3月人气指数仍环比、同比涨幅居前，环比上涨达56.35点，同比也上涨39.54点，而购买力指数环比上涨7.44点，同比却下跌12.53点。
获客更加困难而利润空间又比之前更小了，金超巨双重挤压之下对经销商的经营能力提出了更高的要求，金超巨我们不仅要关注客户从哪里来，更要关注客户来了之后怎样持续转化与持续变现。公产品是前端主业产品和引流型产品，互后母产品是长尾产品和增效型产品。
总而言之，联网在新的消费环境之下，联网无论是家居经销商还是室内设计师都需要进行家居全品类服务的思考和整合，为消费者提供方案化一站式的家居消费是未来家居行业从业者的基本要求，不管你是喜欢还是不喜欢，市场都正在发生变化。春节毫不夸张地说装修对每个人来说都是身与心的巨大折磨。过去单品竞争小，大营毛利空间高的时候似乎是没有什么问题的，大营但是现在同行竞争加大利润空间变薄后，单品经营遇到很多的阻力，家居建材的经销商必须考虑多品经营的问题。
当下正在做的主业就是公产品，销背也是自己的引流型产品，而母产品就是长尾性产品，或者叫效益型产品。一站式是家居消费的必然趋势，内卷单品经营将寸步难行家居和家装的消费从大的模块分类也分为硬装、内卷建材、家居、软装及相关配送等多个模块，从单品来说有多达40多个消费单品。
那么现在为什么会有这样的变化？家居经销商应该采取怎样的对策呢？依赖大客流的生意模式已经过时，深网｜撒老客户的深度运营是当下经营的关键随着互联网的发展，深网｜撒消费者获得消费信息的途径不再单纯依赖线下门店，加之家居行业自身的发展和演变，有部分消费者通过线上进行直接的家居消费，或是通过线上的线索引导进行消费。
但是对于更多的经销商和设计公司来说未必可行，金超巨本身经营一家店的成本就已经比较大了，金超巨再开其他的店会造成投入大、成本多和精力分散的问题，最终效益很有可能还不如只开一个单品店面高。如今四月已至，互后庭院商品进入电商销售旺季。
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